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(이상하게도 하는 일마다) 잘 되는 사람들의 노하우
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나카지마 다카시 지음 | 안소현 번역 | 징검다리
출간일 : 2011년 09월 16일 | ISBN : 9788961461412
페이지수 : 229쪽 | 판형 : 규격외 변형 | 72시간 이내 출고 가능

도서분야 : 경제/경영 > 경영학 > 자기계발
정가: 6,500원  
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노하우 , 나카지마다카시
저자 : 나카지마 다카시 
리더의 그릇 (2016.02) 다산 3.0 나카지마 다카시
하는 일마다 성공하는 사람들의 노하우 (2014.10) 부자나라 나카지마 다카시
회사력이 진짜 실력이다 (2014.01) 타커스 나카지마 다카시
명품사원 심플 (2013.03) 이콘출판 나카지마 다카시
(마쓰시타 고노스케) 실패의 왕에서 경영... (2012.07) 한국표준협회미디어 나카지마 다카시
이 책은
허물을 벗지 못하는 뱀은 죽듯이 인생은 매순간 선택의 연속이다. 날마다 하는 일, 비즈니스는 물론 진학, 취직, 전직, 결혼, 이혼에 이르기까지 순간의 선택과 판단이 인생의 승패를 좌우한다. 정확한 판단은 어떻게 해야 하는가? 흔들림 없는 결단을 위한 방법으로 어떤 것이 있는가? 최상의 의사결정을 하기 위한 합리적인 과정이란 무엇인가? 이 세상 모든 일이 기회라고 생각하는 사람이 있는 반면 전부 위험이라고 여기는 사람이 있다......이하생략
저자소개
도쿄에서 태어나 와세다대학(早稻田大學) 정경학부를 졸업한 후 서던캘리포니아대학(University of Southern California) 대학원을 수료했다. PHP연구소와 도요게이자이신보사(東洋經濟新報社)를 거쳐 독립했으며 현재 경영컨설턴트, 기업의 관리자, 경제평론가, 저널리스트, 작가(필명은 다름), 대학과 비즈니스스쿨 강사, 텔레비전 프로그램 해설자 등 다양한 얼굴을 지닌 '멀티 인간’으로 활약하고 있다......이하생략
목차
머리말 인생은 판단의 연속이다

1 일 잘하는 사람은 모두 판단력이 뛰어나다!
사소한 판단 차이가 천국과 지옥을 가른다
사소한 판단 착오가 상승세를 꺾는다
판단 착오가 일어나는 이유!
변화를 모색하는 비결!
선택의 폭이 늘어나는 순간 판매는 증가한다!
'이건 어떨까?’라며 상식을 의심하는 능력을 발휘하라!
'잘 팔리고 있기 때문에 안심이다가 아니라 그래서 무섭다’고 생각한다
결단을 내리지 못하는 리더 밑에서는 일하기가 어렵다!
설령 잘못된다고 해도 신속하게 판단을 내리는 편이 좋다!
'최상의 판단’은 시시각각 달라진다
일 잘하는 사람은 '정답’에 이르는 세 가지 방법을 갖고 있다!
'최악’의 상황을 가정해서 판단하고 '최선’을 다해 행동하라!
'마음의 안전망’을 준비하고 있는가?
'최선을 추구하는 사람’과 '최악을 피하는 사람’은 판단 방식에서 크게 차이가 난다!

2 5가지 과정을 거치면 반드시 올바른 판단을 내릴 수 있다!
누구나 할 수 있는 비즈니스라서 망한다
성공을 위한 판단방법
'반드시 성공한다!’고 판단하는 비밀
부를 움켜쥔 시부야 유흥업계의 거물은 '반대 의견을 지닌 사람’이다
위기라고 판단하는가, 기회라고 판단하는가?
항상 옳은 판단을 하기 위한 비결!
1. 목표(Goal)를 어떻게 정해야 할까?
2. 옵션을 어떻게 선택해야 할까?
3. 옳은 판단을 하려면 어떻게 해야 할까?
4. 우선순위(Priority)를 결정한다
5. 선택(Choice)을 정확히 한다

3 훌륭한 리더는 모두 이런 판단력을 갖고 있다!
순간적인 판단으로 생사가 결정된다!
상식으로 판단하면 실패한다!
판단력은 현장을 경험함으로써 기를 수 있다
1차 정보가 가장 중요하다
소문으로만 판단을 내리지 않는다
성공 가능성이 50퍼센트면 충분하다
일을 중단하거나 철수할 때는 과감한 판단력이 필요하다
사이토 히토리의 판단력
의욕을 이끌어낼 수 있는 것은 무엇인가?
'본질이 무엇인가?’를 판단할 수 없으면 마차와 같은 운명이 된다
유연한 판단력으로 살아남은 '마루짱’
판단력으로 명암이 갈라진 벤츠와 BMW
'성숙기란 것은 없다!’는 가오의 새로운 발상

4 고객을 공략하는 방법과 최상의 판매를 할 수 있는 판단력을 익혀라!
목표를 착각하지 마라
진지하게 판매 방법을 생각하면 아이디어가 샘솟는다!
최고의 연예인은 마케팅 천재였다!
내가 15년 전에 들었던 '요시모토흥업의 위기의식’
어느 정도 구입할 마음이 있는가는 '아’, '오’, '와’라는 '감탄사’로 판단할 수 있다
'핵심인물 한 사람은 5표를 갖고 있다’고 판단할 수 있는가!
누가 주역인지 판단한다.
이야기하는 모습, 태도, 분위기로 핵심인물이 누구인지 판단한다!
왜 좀 더 효과적인 방법을 사용하지 않는가?
최고의 비즈니스맨은 이런 판단을 한다!
은행과 거래할 때는 '주고받는 것’을 철저히 해야 한다
신상품과 잘 팔리는 상품 어느 쪽이 중요한가?
호텔 경영의 승리 개혁은 '고객만족'이다!
고객이 오지 않는다면 찾아가라!
눈에 띄는 예리한 판단

5 탁월한 판단력이 있어야 인간관계를 잘 유지할 수 있다!
가장 인기가 없는 사람은 판단력이 없는 남자!
디렉터가 망설이면 아무도 움직이지 못한다
언어습관이 당신의 판단에 영향을 미친다!
'현장 분위기’를 파악해야 좋은 인간관계를 구축할 수 있다
'장소’에는 힘이 있다!
어처구니없는 추태를 보인 엘리트 은행 지점장
인간관계를 개선하는 철칙!
'조하리의 창’으로 판단한다
판단을 바꾸려면 머릿속부터 변화시켜라!
돈을 빌려달라는 부탁을 교묘하게 거절한 '돈벌이의 귀재’

6 판단력을 기르는 '10가지 습관’
1. 차분히 관찰하는 습관을 가진다
2. 직감이나 감을 기르는 습관을 가진다
3. 논리적으로 생각하는 습관을 가진다
4. '아무도 하지 않아서 재미있다’고 생각하는 습관을 가진다
5. 반대로 생각하는 습관을 가진다
6. '이 사람!’의 의견은 꼭 확인하는 습관을 가진다
7. 때때로 머리를 쉬게 하거나 아무 상관없는 일에 집중하는 습관을 가진다
8. '덧셈, 곱셈’보다 '뺄셈, 나눗셈’으로 생각하는 습관을 가진다
9. 질문하는 능력을 발휘하는 습관을 가진다
10. 길을 잃었을 때는 기본으로 돌아가서 생각하는 습관을 가진다
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